판교에서 차로 20분. 그렇게 도착한 곳이 숲과 호수였다.
경기도 용인, 한 IT 기업이 운영하는 연수원. 빌딩 숲에서 그리 멀지 않은데 문을 들어서면 도시가 사라진다. 한적한 공원 한가운데로 컨퍼런스홀과 식당과 회의실과 테라스와 숙소가 자연스럽게 이어졌다. 가깝지만 떨어져 있는 곳. 그 거리가 묘하게 좋았다.
나는 오픈소스로 무언가를 만드는 1박2일 해커톤에 참여하러 그곳에 갔다. 그리고 공간을 보는 버릇대로, 사람보다 먼저 그 자리를 읽기 시작했다.
구독자 전용
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공간(空間)이라는 말에는 비어 있을 공(空)이 들어 있다. 2018년, 나는 영도의 작은 여행 서점에서 그 뜻을 배웠다. 사람을 부르는 건 채움이 아니라 비움이라는 것을. 서점은 사라지고 그 자리엔 양식당이 들어섰지만, 사람이 머물고 싶은 자리는 남았다.
그레이 
열여덟 날 전에 물었다. 다음 부산은 왜 부산이어야 하는가. 열일곱 편을 지나며 답이 모인다. 다음 부산은 사람을 알아보는 부산이다. 항만도 예산도 아닌 알아봄과 신뢰, 그것이 부산이 세계에 내놓을 단 하나다. 그리고 그것은 모든 것이 도구로 넘어가는 시대에 도시에 끝까지 남는 인간의 일이다.
그레이 
부산에서 좋았던 것들은 늘 한 사람에게 달려 있었다. 그가 떠나면 함께 사라졌다. 26년이 지나도 같은 약속이 반복되는 건, 그 약속을 담아둘 그릇이 없었기 때문이다. 지속은 더 헌신적인 한 사람이 아니라, 사람이 바뀌어도 남는 제도에서 온다. 그릇은 기술이 만들지만, 그것을 믿고 채우는 일은 문화가 한다.
그레이 
